選礦廠經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算直接關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。利潤(rùn)等于銷售收入減去總成本，但實(shí)際操作遠(yuǎn)比這個(gè)公式復(fù)雜。需要重點(diǎn)關(guān)注精礦價(jià)格、原礦處理量、金屬回收率三大核心指標(biāo)，特別是金屬回收率每提升1%都可能帶來數(shù)百萬元的利潤(rùn)變化。

生產(chǎn)成本包含固定成本與變動(dòng)成本兩大塊。設(shè)備折舊、人工工資這類固定支出占總成本30%左右，而電力消耗、藥劑用量等變動(dòng)成本波動(dòng)最大。選礦廠怎么判斷自己賺不賺錢？關(guān)鍵看噸礦處理成本是否低于產(chǎn)品價(jià)值。某鐵礦通過優(yōu)化破碎流程，將電費(fèi)從每噸8元降到5.2元，單這一項(xiàng)年省電費(fèi)超千萬。

收入計(jì)算要兼顧市場(chǎng)波動(dòng)與產(chǎn)品質(zhì)量。精礦品位每提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，銷售溢價(jià)可達(dá)3%-5%。但盲目追求高品位可能導(dǎo)致回收率下降，需要找到最佳平衡點(diǎn)。去年銅價(jià)暴漲時(shí)，云南某選廠及時(shí)調(diào)整浮選工藝，在保證回收率前提下將銅精礦品位提升至24%，單月增收1200萬元。

投資回報(bào)率測(cè)算必須考慮技術(shù)革新。新型浮選機(jī)雖然采購(gòu)成本高，但能使回收率提升2-3個(gè)百分點(diǎn)。江西某鎢礦引進(jìn)智能分選設(shè)備后，廢石拋廢率從15%提高到28%，年處理量增加12萬噸，設(shè)備投資8個(gè)月就收回成本。這種動(dòng)態(tài)評(píng)估方式比靜態(tài)財(cái)務(wù)測(cè)算更符合實(shí)際。

日常管理中的隱性成本常被忽視。設(shè)備停機(jī)1小時(shí)損失可能超過萬元，而優(yōu)化維修計(jì)劃能減少30%非計(jì)劃停機(jī)。河北某金礦通過實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，將球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率從86%提升到93%，相當(dāng)于每年多處理7萬噸礦石。這類細(xì)節(jié)管理往往成為效益提升的關(guān)鍵突破口。